Expertises

GRC, homologation et DevSecOps : trois expertises, une trajectoire

Nous combinons gouvernance, homologation, sécurité opérationnelle et ingénierie DevSecOps pour traiter le besoin dans son ensemble.

01

Gouvernance, risques et homologation SSI

Clarifier les obligations, analyser les risques, structurer la gouvernance et préparer une décision d’homologation défendable.

  • EBIOS RM et ISO 27005
  • NIS2, DORA et CRA
  • dossier et trajectoire d’homologation
02

Plateformes sécurisées et DevSecOps

Industrialiser les socles cloud, la chaîne de livraison et les contrôles pour rendre les changements reproductibles et exploitables.

  • Kubernetes, KaaS et IaC
  • CI/CD, GitOps et chaîne logicielle
  • SBOM, CVE et MCO/MCS
03

Remédiation et résilience opérationnelle

Prioriser les écarts, organiser la continuité et accompagner la reprise sans déconnecter la sécurité de l’exploitation.

  • backlog de remédiation
  • PRA/PCA et gestion de crise
  • indicateurs et transfert aux équipes

Points d’entrée

Choisir le bon point d’entrée

Une mission peut commencer par un risque, une obligation, une plateforme, une remédiation ou une crise. Le parcours est ensuite ajusté autour de la décision attendue.

Une obligation

NIS2, DORA, CRA ou une exigence interne doit devenir une trajectoire applicable.

Un risque

Une analyse ou une décision sur le risque résiduel doit être préparée puis suivie.

Une plateforme

Un socle cloud ou DevSecOps doit être sécurisé sans bloquer le delivery.

Un incident ou un écart

Remédiation, continuité ou reprise nécessitent des priorités, une gouvernance et une exécution.

Reprise opérationnelle

Ce qui doit rester après notre intervention

Des décisions comprises, des responsabilités explicites et des pratiques que vos équipes peuvent réellement reprendre.

01

Partir de la décision

Le besoin est cadré autour d’un arbitrage, d’un risque ou d’un résultat attendu.

02

Travailler avec les équipes

DSI, RSSI, GRC, métiers, plateforme et exploitation restent impliqués au bon moment.

03

Rendre la trajectoire durable

Les responsabilités, pratiques et livrables sont conçus pour être repris après la mission.

Un premier pas utile

Clarifions ce qui doit avancer en premier.

Un échange court suffit pour lire le contexte et identifier le prochain pas adapté.

Échanger sur votre besoin