Gouvernance, risques et homologation SSI
Clarifier les obligations, analyser les risques, structurer la gouvernance et préparer une décision d’homologation défendable.
- EBIOS RM et ISO 27005
- NIS2, DORA et CRA
- dossier et trajectoire d’homologation
Expertises
Nous combinons gouvernance, homologation, sécurité opérationnelle et ingénierie DevSecOps pour traiter le besoin dans son ensemble.
Clarifier les obligations, analyser les risques, structurer la gouvernance et préparer une décision d’homologation défendable.
Industrialiser les socles cloud, la chaîne de livraison et les contrôles pour rendre les changements reproductibles et exploitables.
Prioriser les écarts, organiser la continuité et accompagner la reprise sans déconnecter la sécurité de l’exploitation.
Points d’entrée
Une mission peut commencer par un risque, une obligation, une plateforme, une remédiation ou une crise. Le parcours est ensuite ajusté autour de la décision attendue.
NIS2, DORA, CRA ou une exigence interne doit devenir une trajectoire applicable.
Une analyse ou une décision sur le risque résiduel doit être préparée puis suivie.
Un socle cloud ou DevSecOps doit être sécurisé sans bloquer le delivery.
Remédiation, continuité ou reprise nécessitent des priorités, une gouvernance et une exécution.
Reprise opérationnelle
Des décisions comprises, des responsabilités explicites et des pratiques que vos équipes peuvent réellement reprendre.
Le besoin est cadré autour d’un arbitrage, d’un risque ou d’un résultat attendu.
DSI, RSSI, GRC, métiers, plateforme et exploitation restent impliqués au bon moment.
Les responsabilités, pratiques et livrables sont conçus pour être repris après la mission.
Un premier pas utile
Un échange court suffit pour lire le contexte et identifier le prochain pas adapté.