Accompagnement

De la décision aux opérations, de bout en bout

Nous partons de la décision à prendre, puis nous relions gouvernance, risques, architecture, remédiation et exploitation dans une trajectoire pilotable.

Accompagnement de bout en bout

Décider. Sécuriser. Transmettre.

Chaque étape prépare la suivante. La gouvernance ne reste pas dans un document et la technique ne se déploie pas sans décision.

  1. 01

    Comprendre

    Contexte, obligations, actifs critiques, parties prenantes et décision attendue.

  2. 02

    Orienter

    Risques, scénarios, priorités, cible et trajectoire de traitement partagée.

  3. 03

    Mettre en œuvre

    Mesures organisationnelles, architecture, automatisation et contrôles techniques.

  4. 04

    Piloter

    Remédiations, MCO/MCS, indicateurs, continuité et arbitrages dans la durée.

  5. 05

    Homologuer et transmettre

    Risques résiduels, dossier de décision, responsabilités et reprise par les équipes.

Quand nous solliciter

Nous intervenons là où plusieurs sujets doivent être réconciliés

L’objectif n’est pas d’ajouter une couche de conseil, mais d’aider vos équipes à trouver et appliquer une solution soutenable.

Homologuer

Préparer ou reprendre une homologation SSI sans dissocier le dossier des opérations.

Prioriser

Transformer des risques, écarts ou obligations en décisions et actions ordonnées.

Sécuriser

Faire évoluer une plateforme ou une chaîne DevSecOps sans perdre en exploitabilité.

Reprendre

Organiser la remédiation, la continuité ou la reprise après un incident majeur.

Formats d’intervention

Un format proportionné au besoin

Le périmètre, le rythme et les livrables sont définis après une première lecture du contexte.

01

Cadrage ciblé

Clarifier une décision, un périmètre ou une trajectoire avant d’engager les équipes.

02

Mission structurante

Construire et mettre en œuvre un plan associant gouvernance, risque et technique.

03

Appui dans la durée

Piloter les remédiations, les indicateurs et la montée en autonomie au fil des cycles.

Responsabilités partagées

Les bonnes personnes dans la boucle

La trajectoire reste partagée entre décision, conformité et opérations, avec Adrien comme référent principal de l’accompagnement.

Partir de la décision

Le besoin est cadré autour d’un arbitrage, d’un risque ou d’un résultat attendu.

Travailler avec les équipes

DSI, RSSI, GRC, métiers, plateforme et exploitation restent impliqués au bon moment.

Rendre la trajectoire durable

Les responsabilités, pratiques et livrables sont conçus pour être repris après la mission.

Expertises complémentaires

Trois expertises, une seule trajectoire

Nous mobilisons le bon niveau de gouvernance et de technique selon votre contexte, sans imposer un modèle standard.

01

Gouvernance, risques et homologation SSI

Clarifier les obligations, analyser les risques, structurer la gouvernance et préparer une décision d’homologation défendable.

  • EBIOS RM et ISO 27005
  • NIS2, DORA et CRA
  • dossier et trajectoire d’homologation
02

Plateformes sécurisées et DevSecOps

Industrialiser les socles cloud, la chaîne de livraison et les contrôles pour rendre les changements reproductibles et exploitables.

  • Kubernetes, KaaS et IaC
  • CI/CD, GitOps et chaîne logicielle
  • SBOM, CVE et MCO/MCS
03

Remédiation et résilience opérationnelle

Prioriser les écarts, organiser la continuité et accompagner la reprise sans déconnecter la sécurité de l’exploitation.

  • backlog de remédiation
  • PRA/PCA et gestion de crise
  • indicateurs et transfert aux équipes

Un premier pas utile

Clarifions ce qui doit avancer en premier.

Un échange court suffit pour lire le contexte et identifier le prochain pas adapté.

Échanger sur votre besoin