Homologuer
Préparer ou reprendre une homologation SSI sans dissocier le dossier des opérations.
Accompagnement
Nous partons de la décision à prendre, puis nous relions gouvernance, risques, architecture, remédiation et exploitation dans une trajectoire pilotable.
Accompagnement de bout en bout
Chaque étape prépare la suivante. La gouvernance ne reste pas dans un document et la technique ne se déploie pas sans décision.
Contexte, obligations, actifs critiques, parties prenantes et décision attendue.
Risques, scénarios, priorités, cible et trajectoire de traitement partagée.
Mesures organisationnelles, architecture, automatisation et contrôles techniques.
Remédiations, MCO/MCS, indicateurs, continuité et arbitrages dans la durée.
Risques résiduels, dossier de décision, responsabilités et reprise par les équipes.
Quand nous solliciter
L’objectif n’est pas d’ajouter une couche de conseil, mais d’aider vos équipes à trouver et appliquer une solution soutenable.
Préparer ou reprendre une homologation SSI sans dissocier le dossier des opérations.
Transformer des risques, écarts ou obligations en décisions et actions ordonnées.
Faire évoluer une plateforme ou une chaîne DevSecOps sans perdre en exploitabilité.
Organiser la remédiation, la continuité ou la reprise après un incident majeur.
Formats d’intervention
Le périmètre, le rythme et les livrables sont définis après une première lecture du contexte.
Clarifier une décision, un périmètre ou une trajectoire avant d’engager les équipes.
Construire et mettre en œuvre un plan associant gouvernance, risque et technique.
Piloter les remédiations, les indicateurs et la montée en autonomie au fil des cycles.
Responsabilités partagées
La trajectoire reste partagée entre décision, conformité et opérations, avec Adrien comme référent principal de l’accompagnement.
Le besoin est cadré autour d’un arbitrage, d’un risque ou d’un résultat attendu.
DSI, RSSI, GRC, métiers, plateforme et exploitation restent impliqués au bon moment.
Les responsabilités, pratiques et livrables sont conçus pour être repris après la mission.
Expertises complémentaires
Nous mobilisons le bon niveau de gouvernance et de technique selon votre contexte, sans imposer un modèle standard.
Clarifier les obligations, analyser les risques, structurer la gouvernance et préparer une décision d’homologation défendable.
Industrialiser les socles cloud, la chaîne de livraison et les contrôles pour rendre les changements reproductibles et exploitables.
Prioriser les écarts, organiser la continuité et accompagner la reprise sans déconnecter la sécurité de l’exploitation.
Un premier pas utile
Un échange court suffit pour lire le contexte et identifier le prochain pas adapté.